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कंपनी की टीम का निर्माण करने के लिए कैसे

कंपनी की टीम का निर्माण करने के लिए कैसे?

हमें लगता है कि टीम और अच्छा है या बुरा, की स्थापना है नहीं कि एक व्यक्ति की क्षमता, आकार, चाहते हैं पर निर्भर करता है सबकी शक्ति और सभी लोगों में एकजुटता और संक्रमण के लिए सहयोग की भावना पर भरोसा करने के लिए, हम एक दूसरे के बारे में एक टीम में, ध्यान टीम, हम सक्रिय रूप से चाहिए प्रदर्शन हमारी टीम, भीतर चलो उन्हें पता है कि हम सबसे अच्छा कर रहे हैं! एकमात्र विकल्प सही है, हम एक अच्छी बात है हम सब कल को संक्रमित करने के लिए चलो जाओ, गया है बेहतर होगा धन का फैसला किया है, हम शुरू से ही उम्मीद है!! ताकि लोगों को पैसे देने के लिए प्रलोभन बहुत बड़ा, है तो हम बेहतर, संवाद करना सीखना चाहिए और सबसे अच्छा संचार केवल हार्ट और दिल बात एक सफलता थी, क्या मेरे चारों ओर मुझे बहुत ही गहरी, परिवार, दोस्तों, आधुनिक समाज की वास्तविकता महसूस कर बना हुआ, लोग कर रहे हैं! ईमानदार होना करने के लिए, मुझे विश्वास है कि कोई भी करने के लिए आप अस्वीकार नहीं कर जाएगा! सफलता हमारे सामने! बर्दाश्त, माफ कर दो, मुश्किल जानने के लिए, भुगतान करने के लिए जानने के लिए जानने के लिए जानें... वापसी दिनांक तक नहीं है!

यहाँ अमीर है और उनके generalizations के ऊपर छह चाल की एक टीम की स्थापना, आशा है आप टीम का निर्माण मदद कर सकते हैं (धन मेरी प्रबंधन समाधान तो विपणन पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता दिया जाता है, क्योंकि विपणन टीम के लिए अधिक लागू):

▶ आकार: सुनिश्चित करें कि प्रत्येक टीम सदस्य संख्या नियंत्रित करने के लिए कम से कम 12 लोगों, है।

कौशल: टीम के कुछ सदस्य निम्न क्षमताओं है कि सुनिश्चित करें: तकनीकी विशेषज्ञता, समस्या को हल करने और निर्णय लेने की क्षमता शक्ति, पारस्परिक।

भूमिका: पश्चिमी प्रबंधन के सिद्धांत के आधार पर, निम्न नौ अक्षर सर्वश्रेष्ठ टीम के सदस्यों है (आकार छोटा है, तो एक व्यक्ति भूमिकाओं की एक किस्म है सकते हैं): निर्माता, मार्गदर्शक, मूल्यांकनकर्ताओं, आयोजकों, निर्माताओं, नियंत्रकों, बनाए रखने, सलाहकार, और संपर्क करें।

▶ goal: विशिष्ट टीम लक्ष्यों की स्थापना करने के लिए स्मार्ट के सिद्धांतों पर आधारित।

जिम्मेदारियों: टीम के प्रत्येक सदस्य की जिम्मेदारियों को स्पष्ट करने के लिए।

मूल्यांकन: चाय के लिए डिज़ाइन किया गया निष्पादन मूल्यांकन प्रणाली



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